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DISC“色”眼识人: ----提升沟通能力,创造高绩效团队

一、课程背景

对于大多数人来说,沟通的能力并非天生就有,也不是单靠理论学习就能得到。我们常常会遇到以下情形:

和有的同事关系很好,和有的同事总是不冷不热?

和有的同事沟通很顺畅,有的有些困难?

与我合得来的同事似乎有点相似?

……

沟通的源头可能始于对自身行为方式的认知,也可能是需要认识不同个体的人际行为方式。

 DISC是一种“人类行为语言”,它的历史悠久,长达2000多年的历史,从古到今、从东方到西方,一直是沟通的高效工具之一! 它是21世纪全球性的沟通工具,上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试,并且受惠人群不断扩大中!它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!

本课程将帮助学员通过从团队成员的人际沟通风格出发,帮助学员实现有效沟通。

二、学员收益

1. 了解人际冲突的原因,运用swot工具进行分析

2. 获得沟通风格测试和分析

3. 了解自我的沟通风格

4. 了解DISC风格的优势与不足

5. 掌握DISC在工作中的应用技巧

三、课程大纲

(注:具体课时可围绕需求设计——可以面授1天,也可以调整为对应的直播课或训练营)

模块

内容

产出物

第一节:破冰

1. 破冰:

2. 初识乐高

1) 搭个小鸭子

2) 2022的我

引发学员学习兴趣,并掌握通过“乐高搭建”来学习的方法

第二节:DISC行为风格测评

1. DISC行为风格问卷测评

2. DISC结果整体解读

n DISC测试图的解读

n DISC测试图所代表的意义 


了解个人的行为风格(4种行为风格的色彩标签,红黄蓝绿)

第三节:DISC行为风格类型分析

 

1. 为什么好心没有好报?人际行为风格认知:我们是谁?

n 小组吉祥物(乐高搭建)

n 我们喜欢的和讨厌的沟通方式,以及被激励的方式

2. DISC测试结果的解读

3. DISC四种行为风格的不同含义

n D型人特征、优点、缺点

n I 型人特征、优点、缺点

n S型人特征、优点、缺点

n C型人特征、优点、缺点

4. 公众人物的分析

5. 不同行为风格的需求

6. 行为风格组合的影响

7. 行为风格拓展策略与方法


通过小组活动,观看视频和案例及练习,能够有效识别不同行为风格人的沟通信号,了解团队不同人员(贴有不同色彩标签)的人际行为风格,找到相应的沟通频道

第四节:DISC个人行为风格提升

1. 如何正确认识自己和他人

2. DISC行为风格提升四步骤:肯定,理解,拓展,控制

3. 了解提升中的swot工具运用

4. 演练控制的技巧


找到有效的提升个人行为风格有效性的方法

第五节:DISC行为风格和人际沟通

 

1. 学会和各种行为风格的人相处

如何和D型人相处

如何和I 型人相处

如何和S型人相处

如何和C型人相处

2. DISC沟通技巧

DISC沟通的模型

DISC沟通的步骤:注意,了解,接受,行动

通过案例学习,不同类型的行为风格及同频的沟通技巧

第六节:学会欣赏多彩的世界

 

1. DISC的本质是开放胸怀

2. DISC的前提是接受不完美的自己

3. DISC的目的是成就完美的人生

4. 没有完美的个人,可以有完美的团队

理解“相知相助,携手共赢”,共同创造完美团队。

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